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CAMINOS PARA LA CAPACITACIÓN Primera parte: Trabajo motivante, trabajadores motivados (Artículo colaborativo)
Miercoles 03 de Mayo, 2023
La capacitación y el desarrollo del trabajador son aspectos fundamentales para el éxito de la organización y para la motivación profesional y personal

La motivación es un concepto que se refiere a la fuerza interna que impulsa a una persona a buscar el propósito, la felicidad y la satisfacción en su vida. Esta motivación se basa en la creencia de que la vida es valiosa y merece ser vivida plenamente, con sentido y significado.

La motivación para vivir puede ser influenciada por una variedad de factores, incluyendo la salud física y mental, las relaciones interpersonales, la realización de metas y el sentido de propósito y significado en la vida. También es importante cuidar la salud física y mental, mediante la práctica regular de ejercicio, la alimentación saludable, la gestión del estrés y la atención médica preventiva. La motivación para vivir también puede ser fomentada mediante la práctica de la gratitud y la reflexión sobre los aspectos positivos de la vida. Al centrarse en lo positivo y en los logros alcanzados, se puede desarrollar una actitud positiva y un sentido de bienestar emocional.

Ahora bien, la motivación en el trabajo es fundamental para lograr un desempeño eficiente y eficaz en la organización. Cuando los trabajadores están motivados, muestran un mayor compromiso con su trabajo, se sienten más satisfechos con su desempeño y son más productivos. La motivación laboral va en crecimiento en una empresa cuando las personas notan que su esfuerzo se traduce en un buen desempeño y en una recompensa adecuada. También influye la percepción de equidad y justicia que el trabajador tiene en comparación con sus colegas.

¿Cómo fomentar la motivación en el trabajo? Es importante que la organización

  • proporcione un ambiente de trabajo agradable, 

  • que se reconozca y valore el desempeño de los empleados, 

  • que se promueva el desarrollo y crecimiento profesional, 

  • que se establezcan objetivos claros y desafiantes, 

  • que se proporcione retroalimentación y apoyo constante,

  • que se fomente una cultura de trabajo en equipo, 

  • que se promueva la participación y el compromiso de los empleados en la toma de decisiones 

  • y que se proporcione una remuneración justa y adecuada.

 

Para terminar este primer capítulo, les dejamos algunas preguntas exploradoras…

  • ¿Cómo se siente en el trabajo?

  • ¿ Cómo ayudan a crear un clima motivante?

  • ¿Qué les gustaría que se diera en su empresa para trabajar motivados?



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